9月23日太原富士康群殴事件调查
富士康称，打架只是员工个人恩怨，但从媒体披露的信息来看，似乎并没有那么简单。参与事件的
富士康员工称，打群架的起因是工厂保安与山东员工发生冲突，将他们拖上面包车殴打。他们一起卷入其中，最后发展成大量员工追打保安的混乱场面。
富士康一直实行军事化管理，保安人员在日常工作中发挥着重要作用。太原工厂有近1500名保安。然而，工人与保安人员的矛盾由来已久，保安人员被认为对工人过于苛刻，这也是造成这起事件的原因。连续发生的
起事件反映了富士康管理模式存在问题。富士康成立于1974年，也许那个时候军事化管理很有效，但是时代已经过去了。在当今高速发展的社会中，公司需要改变内部管理方式，以跟上时代的发展。再加上员工越来越年轻化，军事化管理在思想上肯定得不到年轻一代的认可，这也成为矛盾和矛盾的根源。
23日河南郑州富士康事件全过程。23日富士康事件的主要原因
北区宿舍发生冲突，现场有目击者。
此人给出了事件发生的两个大概原因。1、员工收到的合同与公司宣传的合同不符。2、疑似厂内有一名阳性患者与其他员工同住，处于同一个工作环境，所以有求职者想反馈相关问题，所以才发生了这件事。
网友发布的图片显示，来自全国各地的郑州富士康多名新入职员工聚集在富士康门口，想要一起离开郑州富士康启森。
富士康工厂员工因合同内容与公司发生争执，进一步产生矛盾……
富士康在发布大量招聘广告之前，应该已经为接下来的工厂复产做好了充分准备抗拒就设备而言，郑州富士康在郑州乃至河南都占有一定的地位。无论是在出口量上，还是在稳定生产供应链上，都提供了大量就业岗位，为稳定社会秩序做出了巨大贡献。因此，郑州富士康将在员工福利保障方面投入大量工作和前期准备。尤其是在郑州疫情之后，富士康提出了加班福利、涨工资等措施，以稳定工厂的正常生产。
不过，此前曾有报道称“铺床进度赶不上招人进度”。作为苹果手机最大的生产基地，郑州富士康承担了全球一半的iPhone组装工作。鼎盛时期，郑州机场富士康拥有超过30万名员工。10月底前，厂区内有20万余人。
大批员工返乡后，郑州富士康产能锐减。目前，苹果天猫商城显示该手机将在付款后43天内发货。据美联社11月17日消息，iPhone14Pro在美国的发货时间已经推迟到圣诞节之后。为尽快恢复产能，郑州富士康不断加大补贴力度，不惜“请人”。在高薪提议下，求职者从全国各地涌入郑州富士康，导致工厂床位和隔离酒店床位紧缺，富士康于11月17-19日暂停招聘三天。
富士康事件是怎么回事？？是否属实？
富士康事件回顾6月13日，英国《星期日邮报》报道称，目前苹果公司的主打产品iPod主要由深圳富士康女工生产，每个女工仅赚每月27英镑的工资。6月15日，《第一财经日报》报道：“富士康血汗工厂黑幕：机器罚站12小时。”其披露了富士康龙华工厂的一些细节，引起了强烈的社会反响。6月16日，苹果电脑（中国）发言人在接受采访时表示：“苹果电脑也看到了相关报道，苹果电脑非常重视此事，已经派人前往富士康进行调查。苹果电脑公司的一贯宗旨是确保供应链有安全的工作条件，尊重员工的人格，生产过程必须符合环保要求。如果代工厂不能满足上述原则，苹果将取消其代工资格。6月16日，很少邀请媒体的富士康科技集团主动回应，称有信心接受苹果的调查。富士康在龙华召开新闻发布会。高级副总裁兼运营总监李金铭，各部门人力资源负责人，集团福利健康相关负责人等十余人，坐在国内近十家媒体面前。6月19日，苹果公司发言人史蒂夫·唐宁(SteveDowning)表示，已对iPod代工厂富士康位于中国深圳龙华的工厂展开“全面审查”。审查工作包括：“检查员工的工作和生活环境，与员工和管理人员面谈，检查加班和工资规定的执行情况，以及涉及苹果供应商行为准则的其他方面。”7月10日，鸿福晋发因侵犯名誉权纠纷，法院分别查封、冻结第一财经主编翁宝、本报记者王友的财产。它基于民事诉讼中的财产保全措施。7月10日，深圳市中级人民法院分别向王友、翁宝发出（2006）深中法民一初字第23号和（2006）深中法民一初字第24号。奖。民事裁定书裁定“冻结被告万友银行存款及股权，查封、扣押其他可供执行的财物（上述查封、冻结以2000万元为限）”、“冻结被告万友银行存款及股权”。被告人翁宝银行、股权、查封、扣押被告人其他可以强制执行的财产（上述查封、冻结以1000万元为限）”。富士康太原工厂工人为何结伙？
首先感谢大家的信任，但我要说明的是，我也是从网上了解到这起事件的信息。可以作为参考网友“四月寂静”讲述亲身经历的富士康骚乱
我是富士康太原工厂的一名普通员工，亲眼目睹了9月24日晚富士康太原工厂员工骚乱事件的始末,2012.
事件的起因如下：2012年9月24日晚上11点左右，宿舍区发生员工打架事件。打斗双方分别是山东员工和河南员工。山东员工持刀刺山东员工，十分嚣张。
由于整栋楼都是山东人，打群架的时候就发生了，参与人数非常有限。保安人员赶到现场后，并未有效制止打斗。而是一名保安直接持刀将山东籍员工撞倒。当时，该员工流血不止。这时，山东的员工集体被激怒了，他们追着打那些保安。起初，保安人员非常咄咄逼人。看到员工越来越多，我开始跑步。
人越来越多，很多人看到东西就失去理智，摔东西。公园内的超市、网吧被打砸，超市被洗劫一空，公园内停放的多辆私家车被掀翻。员工的愤怒情绪高涨。警察来了，他们都躲进了自己的车里。禹王后悔不敢出来，一辆警车被砸了。后来，部队来了，骚动才慢慢平息。
其实这是一场普通的员工打架。战斗虽然惨烈，但也只有十几人参加。因为保安来了，不管对错，直接对员工进行殴打，导致了大规模的打事件。令人痛心。
富士康太原厂区保安殴打员工事件频发，手段恶。我曾经看过一个保安打员工的案例，那时候我才来富士康几天。当时的一幕让我无比震惊。在太原富士康，保安长期以来一直是员工的公敌，大家都很愤怒。另一方面，公司对此视而不见，没有对员工表现出起码的个人尊重。员工的集体情绪爆发是迟早的事。
事实上，企业管理本身和经济利益的驱动是不良事件发生的根源，压迫、冷漠、歧视、无情。摩擦只是导火索，点燃了停滞已久的火山……
好了，话不多说，公平舒适，相信你会找到答案